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auditor líder de ISO 45001

Cómo convertirse en auditor líder de ISO 45001

auditor líder de ISO 45001El auditor líder de ISO 45001 tiene una responsabilidad mayor que la que recae sobre otro auditor que lidera un equipo de trabajo con la misión de certificar un Sistema de Gestión en otra área.

Y la tiene porque el auditor líder de ISO 45001, con su trabajo, garantiza que los trabajadores -y otras personas que participan de la actividad de una organización- están seguros y que llevan a cabo su labor en un espacio saludable, seguro y confortable.

También está entre sus responsabilidades asegurar que los riesgos que comprometen la seguridad y salud ocupacional son tratados de forma continua, verificando la mejora continua del sistema.

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auditor líder de ISO 14001

Por qué formarse como auditor líder de ISO 14001

auditor líder de ISO 14001El auditor líder de ISO 14001 es un profesional de nivel superior, que tiene a su cargo la dirección, coordinación y representación de un equipo de auditores, en una auditoría interna o de certificación para un Sistema de Gestión Ambiental basado en el estándar internacional ISO 14001.

Para un profesional en el área de gestión ambiental, convertirse en auditor líder de ISO 14001 equivale a llegar a la cima de su carrera. Es un reconocimiento y un logro que se alcanza con experiencia, dedicación y formación.

Explicamos el camino que lleva a un profesional en el área a convertirse en auditor líder de ISO 14001, cuáles son sus responsabilidades y por qué es importante que lo haga.

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implementar los requisitos de ISO 45001

Cómo implementar los requisitos de ISO 45001

implementar los requisitos de ISO 45001

Implementar los requisitos de ISO 45001 es el primer paso práctico, real, en el camino que llevará a la organización a construir un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo basado en este estándar internacional.

Una vez que la organización está lista para implementar los requisitos de ISO 45001, debe seguir un proceso determinado por el contenido de la norma. Todo inicia con un análisis de brechas para determinar qué procesos ya cumplen con los requisitos y dónde será necesario modificar o incorporar nuevos procesos.

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propietarios de riesgos

3 Pasos para garantizar que los propietarios de riesgos cumplan con sus obligaciones

propietarios de riesgos

Los propietarios de riesgos son esas personas que designamos para que “vigilen” una amenaza. Los propietarios de riesgos deben estar pendientes de ese posible evento que tiene la capacidad de afectar negativamente el logro de un objetivo, y procurar que no suceda, o que no cause un impacto mayor.

Los propietarios de riesgos, en general, deben monitorear el riesgo que les ha sido asignado y evaluar su comportamiento. Es como vigilar un volcán y avisar cuando presente señales de erupción. Es una responsabilidad muy grande, que no todos están preparados para asumir.

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Auditor líder de ISO 27001

Auditor líder de ISO 27001: beneficios y pasos para certificarse

Auditor líder de ISO 27001

El auditor líder de ISO 27001 asume la responsabilidad de validar la eficacia y la conformidad con la norma y la regulación vigente de un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información. Es, por supuesto, un cometido que no se puede dejar en manos de cualquier persona.

El auditor líder de ISO 27001 reúne requisitos, habilidades y competencias especiales, que lo hacen digno de desempeñar tal posición. Pero, para obtener el conocimiento y la experiencia necesarios, el auditor líder de ISO 27001 debe seguir un camino que explicamos a continuación.

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Beneficios de los sistemas de gestión integrados

Beneficios de los sistemas de gestión integrados para las empresas

Beneficios de los sistemas de gestión integrados

Hace diez años, en la primera década del siglo, aún era limitado el número de organizaciones que implementaban un Sistema de Gestión de la Calidad. Los beneficios de los Sistemas de Gestión Integrados, por supuesto, no eran un tema prioritario en la agenda de los profesionales especializados en gestión organizacional.

El mundo organizacional cambió a velocidades vertiginosas. Hoy, clientes, organismos reguladores estatales y las mismas organizaciones, tienen expectativas y requerimientos mayores en número y en exigencia. El cumplimiento de estos requisitos – particularmente en áreas de calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo -, conduce a la creación de diferentes Sistemas de Gestión, diseñados para facilitar el cumplimiento de las obligaciones y de las expectativas de las partes interesadas.

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Política ambiental ISO 14001

Política ambiental ISO 14001: ¿qué se debe incluir?

Política ambiental ISO 14001

La política ambiental ISO 14001 es el documento que utiliza la Alta Dirección para expresar formalmente su compromiso de mejorar el desempeño ambiental, prevenir incidentes y gestionar riesgos que atenten contra el medio ambiente como consecuencia de su operación.

La Alta Dirección tiene la obligación de expresar su compromiso con el medio ambiente, en un documento, porque así se lo solicita ISO 14001. La política ambiental ISO 14001 es un requisito incluido en la cláusula 5.2 del estándar.

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Auditor líder de ISO 9001

Auditor líder de ISO 9001: cómo conseguir la certificación

Auditor líder de ISO 9001

Algunas auditorías de Sistemas de Gestión de Calidad necesitan un equipo de auditores, coordinado por un auditor líder de ISO 9001. La complejidad y la dimensión de la tarea, hacen que este auditor líder de ISO 9001 sea un profesional que exhiba habilidades, experiencia, conocimiento, pero también, una certificación que lo acredite para asumir tan importante posición.

Convertirse en auditor líder de ISO 9001 y obtener la certificación, requiere seguir algunos pasos que, en esencia, permiten al profesional en el área de calidad obtener las habilidades, los conocimientos y la experiencia que necesitará en el futuro para coordinar y dirigir un equipo de auditores especializados en la norma ISO 9001.

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Integrar Sistemas de Gestión ISO

Integrar Sistemas de Gestión ISO: procesos operativos comunes

Integrar Sistemas de Gestión ISO

Al integrar Sistemas de Gestión ISO encontramos cláusulas y requisitos comunes. Sobre ellos hemos hablado en algunas de nuestras entradas recientes. Pero también encontramos procesos operativos comunes, que refuerzan la necesidad y la conveniencia de integrar Sistemas de Gestión ISO.

En la uniformidad de procesos comunes, es donde la organización obtiene interesantes réditos al integrar Sistemas de Gestión ISO, basados en las normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. Sólo por mencionar dos ejemplos, la planificación y el control operativo podrán ser uno solo para los tres sistemas.

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